神州控股生態共創計劃落地 攜手海蒂的花園打造AI實踐新標桿

近日，神州控股旗下科捷與知名家庭園藝品牌海蒂的花園正式簽署AI及無人揀貨車應用合同。此次簽約是繼2025年雙方達成戰略合作后的首個AI共創項目，也是神州控股在數云原力 2026·原力論壇上全新發布的「x？？·供應鏈」生態共創計劃落地的標桿實戰案例。該模式的成功實踐，標志著供應鏈AI輕量化落地路徑完成閉環。

01 從信任基石到AI共創：一個痛點“挖”出的AI應用

此次簽約合作聚焦海蒂的花園千畝大型園區在揀貨效率優化、人工調度依賴、砂石路況適配難等核心痛點，打造 “3 大可視化看板 + 1 套無人揀貨閉環流程” 的整體解決方案，涵蓋倉儲監控、物流看板、AI 調度三大核心看板，同時搭建起從波次生成、任務分配、AGV 無人車執行到復核監控的全流程無人揀貨閉環，將“無人車配送”全面升級為“AI大腦”系統。借助 AI 算法優化路徑規劃與訂單匹配，有效化解園區面積大、傳統調度方式效率受限等難題，全面提升倉儲物流運轉效能。

自 2025 年簽訂戰略合作協議以來，雙方便圍繞數智化轉型展開全面布局，此前神州控股科捷已為海蒂的花園成功落地 WMS 倉儲管理系統，扎實的數字化服務積累了深厚的客戶信任。基于前期合作基礎，共創團隊從現場業務痛點出發持續探索：從最初發現園區揀貨往返需 50 分鐘、人工湊單全靠經驗的核心痛點，到率先提出無人車配送方案適配砂石路場景，最終迭代升級為 AI 賦能的全鏈路智能解決方案，打開了從傳統信息化到AI深度融合的想象空間。

02 「xai·供應鏈」共創計劃：讓AI從“看見”走向“決策”，從單點走向生態

與海蒂的花園簽約亦是神州控股「xai·供應鏈」生態共創計劃的核心實踐之一。針對當前企業AI落地普遍面臨的“存量系統數據黑盒、AI應用止步于可視化大屏、重展示輕決策”等共性困境，神州控股「xai·供應鏈」生態共創計劃摒棄“先建平臺、后找場景”的重資產建設模式，首創“AI First FDE”落地方法論，采用“輕量化診斷+實景POC驗證”的敏捷路徑：先以1-3天完成供應鏈高價值節點的AI診斷，精準定位優化空間；再依托客戶真實數據，在兩周內完成最小可用場景（MVP）驗證并上線運行，讓客戶先看到真實成效、再自主決定后續合作深度，大幅降低轉型試錯成本。

在此次海蒂的花園項目中，AI已不僅停留在數據大屏的信息展示層面，而是深度嵌入了從波次生成、任務分配、AGV調度到復核卸車、風險預警的完整揀貨閉環——備貨決策由人工經驗升級為“AI建議+人工確認”，庫存管理從事后盤點轉為實時預警，跨環節協同由人工對接變為系統自動觸發，實現了從“看見數據”到“輔助決策”的質變。

隨著共創項目的持續落地，企業沉淀的數據資產、業務規則與行業Know-how將形成“越用越厚、越厚越快”的能力飛輪——項目越多，語義資產越厚；資產越厚，AI能力越強；能力越強，后續落地效率越高。神州控股相關業務負責人表示，未來，神州控股將持續推進「xai·供應鏈」生態共創計劃，面向全行業開放技術能力與落地經驗，聯合更多合作伙伴深挖供應鏈各環節場景痛點，以生態共創之力，加速產業 AI 在實體經濟中規模化落地，真正實現從數字化量變到智能化質變的全面升級。