如果說(shuō)高質(zhì)量發(fā)展是一盤關(guān)乎未來(lái)的大棋，那么棋眼便是“人”。瞄準(zhǔn)2035，當(dāng)各地探索現(xiàn)代化路徑時(shí)，廣東率先將“棋眼”落在人的現(xiàn)代化上。

在珠海華發(fā)智造產(chǎn)業(yè)園，“5.0”產(chǎn)業(yè)新空間里的工人宿舍更像“人才公寓”，洗衣房、醫(yī)務(wù)室、臺(tái)球桌、視聽教室一應(yīng)俱全；在河源東源縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，學(xué)生小文掃碼登錄廣東全民終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，免費(fèi)學(xué)起了AI短視頻制作……從產(chǎn)房里新生兒的啼哭到深圳河畔的實(shí)驗(yàn)室，從粵東西北的技工學(xué)校到全球人才涌入的粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)中心，廣東正以一系列舉措，勾勒出一條清晰的軌跡：投資于人。

2025年廣東省GDP達(dá)14.58萬(wàn)億元，連續(xù)37年蟬聯(lián)全國(guó)第一。經(jīng)濟(jì)第一大省廣東深刻認(rèn)識(shí)到，廣東的發(fā)展曾成就于人，“再造一個(gè)新廣東”必將依靠于人。廣東正用“投資于人”這把鑰匙，回答好“為民造福是最大政績(jī)”這一時(shí)代命題。這不是簡(jiǎn)單的民生兜底，而是將人作為最寶貴的戰(zhàn)略資源進(jìn)行全生命周期賦能，營(yíng)造持續(xù)成長(zhǎng)的生態(tài)。它主要體現(xiàn)在四重邏輯上。

第一重邏輯：以“生”為基，用政策溫度激活增長(zhǎng)活力。

2025年，廣東已連續(xù)6年成為全國(guó)唯一出生人口超百萬(wàn)的省份，實(shí)時(shí)在粵人口超過1.5億。在廣東的發(fā)展邏輯里，人口不是負(fù)擔(dān)，而是最大的財(cái)富；對(duì)人的投資，不是消耗，而是最具潛力的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

投資于人的第一步，是讓年輕人“敢生、愿生、養(yǎng)得起”。從拿出“真金白銀”發(fā)放育兒補(bǔ)貼，到深圳等地加速編織“15分鐘托育圈”激活人口的增長(zhǎng)活力，這里的邏輯很清晰：生育不僅是家事，更是國(guó)事、天下事。這種投入短期內(nèi)難以直接轉(zhuǎn)化為GDP，但廣東算的是長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。通過制度性補(bǔ)貼與服務(wù)供給，實(shí)質(zhì)是在為社會(huì)未來(lái)的活力和消費(fèi)力做大底盤。

第二重邏輯：以“業(yè)”為根，匯聚天下英才。

“東西南北中，發(fā)財(cái)?shù)綇V東”，這句舊俗語(yǔ)在新時(shí)代被賦予了新的內(nèi)涵：不僅是發(fā)財(cái)，更是發(fā)展；不僅來(lái)打工，更是來(lái)成才。

2025年，廣東吸引超110萬(wàn)高校畢業(yè)生在粵就業(yè)創(chuàng)業(yè)；今年3月“百萬(wàn)英才匯南粵”春季招聘會(huì)釋放超8.5萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)崗位。在東莞，千千萬(wàn)萬(wàn)外來(lái)務(wù)工人員找到改變命運(yùn)的契機(jī)。第十三屆全國(guó)人大代表王馨，從電子廠流水線女工起步，如今已站在被稱為“工業(yè)牙齒”的鉆針全球產(chǎn)業(yè)鏈最頂端。“這里不問英雄出處，人人都可以大膽追夢(mèng)。”她說(shuō)。

為外賣騎手、快遞小哥設(shè)立“騎手學(xué)院”，廣東不僅提供崗位，更提供高質(zhì)量的技能培訓(xùn)。正是這種“生態(tài)營(yíng)造者”的姿態(tài)，讓每一種奮斗都有回響。

充分就業(yè)帶來(lái)社會(huì)穩(wěn)定和消費(fèi)持續(xù)，而讓每一個(gè)奮斗者都能在大灣區(qū)找到自己的坐標(biāo)，更是社會(huì)主義公平正義的價(jià)值追求。

第三重邏輯：以“育”為本，將人的成長(zhǎng)作為最持久生產(chǎn)力。

習(xí)近平總書記指出，“現(xiàn)代化的本質(zhì)是人的現(xiàn)代化”。投資于人，最核心的不只是“養(yǎng)”，而更在“育”。

小文掃碼登錄的全民終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，正是廣東構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的縮影。從高等教育“沖一流、補(bǔ)短板、強(qiáng)特色”到基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，這里力求讓每個(gè)人獲得成長(zhǎng)。與此同時(shí)，廣東在全國(guó)率先推行“新八級(jí)工”職業(yè)技能等級(jí)制度，讓技術(shù)工人直通正高級(jí)工程師。這一制度性“松綁”表明：學(xué)歷不再是唯一通道，技能同樣大有用武之地。中國(guó)工程院院士余剛認(rèn)為，投資于人的關(guān)鍵在于創(chuàng)造場(chǎng)景，讓人才來(lái)了以后“使得上勁兒、大顯身手”。

這種投資，有助重塑生產(chǎn)關(guān)系以適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，讓每個(gè)人都能在與時(shí)代同向同行中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第四重邏輯：以“遠(yuǎn)”為計(jì)，為下一代戰(zhàn)略性蓄能。

2026年，廣東聚焦辦好十件民生實(shí)事，從為超300萬(wàn)名嬰幼兒發(fā)放育兒補(bǔ)貼，到新增20萬(wàn)個(gè)普通高中學(xué)位，再到將快遞員、外賣員納入職業(yè)傷害保障范圍，每一筆投入都在為未來(lái)蓄能。立足粵港澳大灣區(qū)，橫琴、前海、南沙、河套等平臺(tái)不僅是經(jīng)濟(jì)引擎，更是國(guó)際化人才高地，儲(chǔ)備能夠參與全球科技競(jìng)爭(zhēng)與治理的領(lǐng)軍人才。

從偏向于“投資于物”轉(zhuǎn)向“投資于物”“投資于人”緊密結(jié)合，不是賬本科目的微調(diào)，而是發(fā)展動(dòng)能與邏輯的重構(gòu)。廣東正建立起“人才匯聚—產(chǎn)業(yè)升級(jí)—收入增長(zhǎng)—經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的共進(jìn)生態(tài)。

投資于人，就是投資未來(lái)。二十年后再相見，我們將看到一個(gè)怎樣的廣東？答案或許就藏在今天這些關(guān)于“人”的投資里。（記者陳凱星、肖思思、丁樂）