中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)11月7日電 羅蘭貝格全球合伙人朱濤表示，客戶對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的看法已經(jīng)改變，競(jìng)爭(zhēng)力不再僅僅由產(chǎn)品和成本決定，制造業(yè)的重要性正在凸顯。企業(yè)需要積極規(guī)劃，應(yīng)對(duì)變化趨勢(shì)，依托制造業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

客戶的轉(zhuǎn)變帶來了制造業(yè)的趨勢(shì)轉(zhuǎn)向，當(dāng)前制造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的六大關(guān)鍵趨勢(shì)包括可持續(xù)發(fā)展、行業(yè)科技重塑、供應(yīng)鏈地理風(fēng)險(xiǎn)、大眾個(gè)性需求、對(duì)本地特色的偏好、數(shù)字化制勝等。

朱濤說，例如，客戶開始關(guān)心碳足跡，要求技術(shù)上從燃料驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向電池驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。

“客戶的需求為企業(yè)差異化制造打開了一扇窗。公司可以建立碳中和生產(chǎn)線，將制造轉(zhuǎn)向電池和電氣化過程。”

例如，保時(shí)捷公司在德國斯圖加特祖文豪森工廠生產(chǎn)的第一款純電動(dòng)跑車Taycan，自2019 年推出以來一直保持碳中和制造。

朱濤說，此外，客戶和政府青睞能反映當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的品牌和產(chǎn)品，客戶要求更短的交貨時(shí)間和實(shí)時(shí)的制造狀態(tài)。

企業(yè)則可以采取本地或區(qū)域制造戰(zhàn)略，與客戶保持更為密切的聯(lián)系。廠商還可以使用3D打印或高度靈活的生產(chǎn)機(jī)器升級(jí)制造業(yè)，在生產(chǎn)計(jì)劃中將銷售和制造聯(lián)系起來，將車間制造與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)接。

例如，由于采用了基于樹脂的3D打印技術(shù)，全球最大的聽力保健解決方案提供商瑞士索諾瓦集團(tuán)已經(jīng)走在了按需定制生產(chǎn)助聽器的前沿。

數(shù)字化制造過程消除了傳統(tǒng)耗時(shí)的手工制作過程，使得索諾瓦在助聽器大規(guī)模定制方面具備了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

朱濤表示，當(dāng)前，企業(yè)面臨重要拐點(diǎn)，要么順應(yīng)趨勢(shì)提高制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，要么面臨競(jìng)爭(zhēng)力逐漸喪失的風(fēng)險(xiǎn)。

“公司必須仔細(xì)規(guī)劃發(fā)展前景，同時(shí)考慮客戶的看法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。如果做得好，制造業(yè)可以從一個(gè)可見的負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲馁Y產(chǎn)。”

11月6日，中國日?qǐng)?bào)社與武漢市人民政府共同舉辦以“科技創(chuàng)新 助力未來”為主題的新時(shí)代大講堂。羅蘭貝格全球合伙人朱濤作為嘉賓發(fā)表演講。