焊花飛濺，“自貢彩燈工匠”專注地打造燈組骨架；輕哼童謠，“綿州巧姐妹”溫柔地陪伴懷中嬰兒入睡；寒來暑往，“岳池輸變電工”的身影常年活躍在電力工程現場……巴蜀大地上，“川字號”特色勞務品牌影響力不斷擴大，專業能力過硬的勞動者正投身千行百業，書寫奮斗故事。
近年來，四川立足省內各地區資源稟賦，培育60個“川字號”特色勞務品牌，精準開展培訓，拓寬就業渠道，截至目前已帶動超600萬人就業，從業人員收入普遍高于行業均值。“川字號”的“金招牌”，正被持續打響、擦亮。
突出地方特色 培育勞務品牌
彩燈生產車間里，00后彩燈工匠楊沛然調配好顏料，細致地為自己設計的彩燈上色。年長的工匠們在他身后觀摩，有人豎起大拇指：“別看人家年紀小，手上的功夫很老練。”
自貢的彩燈和燈會，多年來聞名遐邇。當地的彩燈全產業鏈條集原料生產、創意設計、制造加工等于一體，吸引了超10萬人從業。“自貢彩燈工匠”，也成為首批“川字號”特色勞務品牌。
作為四川人，楊沛然從小就喜歡去自貢看燈，后來更考進了四川輕化工大學彩燈學院。起初，他的想法很簡單，“想仗著自己美術功底好，當個‘坐辦公室’的彩燈設計師。”
然而，自貢市對彩燈工匠勞務品牌的培育思路，卻與楊沛然的預期大不相同——除了美術設計，放樣、焊接甚至工程造價、項目管理也要精通。在車間、工地輪轉鍛煉時，楊沛然有了新的體悟：“優秀的彩燈工匠，必須有獨立辦好一場燈會的知識儲備。”一到寒暑假，楊沛然就背起電腦包、手提工具箱，追著彩燈項目干兼職，逐漸從“打雜”學徒成長為小規模燈組的負責人。
2022年，四川出臺《建設培育“川字號”特色勞務品牌二十二條措施》，從發現培育、技能提升、要素保障、宣傳推介等方面提出一攬子支持政策。“得到政策的充分支持，四川設立彩燈藝術專業職稱并推動其納入國家職稱體系，‘彩燈藝術設計師’也被納入國家職業分類大典，彩燈工匠的職業發展前景更廣、信心更足。”自貢市人力資源和社會保障局局長陳金洪說。
去年畢業后，楊沛然與幾名同學合伙創業，開辦了一家彩燈設計公司，目前訂單充足，還帶動了10多名工匠就業。楊沛然還探索用人工智能輔助彩燈設計，“要做出更有特色的燈組，在彩燈行業持續深耕下去。”
深化職教融合 夯實技能培訓
“新生兒嗆奶急救，動作要快，手要穩。”綿陽“綿州巧姐妹”家政服務實訓基地里，技術總監郭蘭手把手指導護理動作，學員們目不轉睛，認真記錄操作細節。
郭蘭也曾是講臺下的一員。多年前，郭蘭在所屬的家政公司參加了為期半個月的崗前培訓。“保潔、母嬰護理、養老照護都學了，可真正入戶時卻發現，還有許多知識沒有掌握。”郭蘭說，像是新生兒嗆奶怎么辦、孕婦產后抑郁如何調節，都是客戶關心、需要的，而自己卻答不上來。
為了做好這份工作，郭蘭自學考下了高級育嬰員證、高級保育員證。然而，家政培訓普遍存在的“短平快”問題，并未從根本上得到解決。
作為“川字號”特色勞務品牌，“綿州巧姐妹”一直在帶頭摸索職業培訓的精準路徑。“首先要改變‘教幾天’就上崗的想法，把課程表豐富起來。”品牌負責人任義介紹，“綿州巧姐妹”將母嬰護理、家電清洗、收納整理等120多項內容納入崗前培訓，學員學習理論并通過實操考試后，方可持證上崗。品牌還會根據市場需求持續更新課程，老學員也能回來學習新技術。
得知“綿州巧姐妹”的探索實踐，已有多年家政經驗的郭蘭加入進來，成為一名培訓師。“我想把自己的經驗和知識傳遞給更多學員。”郭蘭說。
“綿州巧姐妹”還與市內多家職業院校深度合作，讓專業教師成為“智囊團”。以“保潔深度清潔”產品為例，校企共同開發課程，把清潔工序拆解為消毒流程、工具使用、驗收標準等模塊，精準進行教學，力求講深講透。
此外，綿陽市也積極推進“企業崗位訂單制”職業技能培訓改革，支持勞務品牌企業備案組建培訓機構或與第三方合作開展補貼性培訓。去年，全市開展勞務品牌培訓超5000人。
既在實訓基地教課，也到社區、鄉鎮舉辦公益講座，郭蘭在新崗位上干得起勁。“能帶動更多人學好手藝、增加收入，就是這份工作的意義。”郭蘭表示。
拓寬就業渠道 豐富崗位資源
“岳池輸變電工，名聲響當當。工程交給你們，一定沒問題。”前不久，廣安市岳池縣輸變電人力資源服務產業園總經理賀春明前往山東尋找崗位資源，當地企業負責人的肯定和信任令他倍感自豪。
岳池縣有超15萬人從事輸變電相關工作，約占全縣勞動人口的1/3。賀春明的第一份工作，就是跟著父親跑工地，將沉重的電纜扛進大山里，“那時候，一些偏遠地區沒通電，輸變電工就是送去光明的人。”
岳池輸變電工技術扎實，但“酒香也怕巷子深”。“以前找活兒，常要靠吆喝，許多工人‘窩工’時間長。”為解決這一困境，賀春明轉型成立了勞務公司，“我想把工友們的就業渠道拓得更寬。”
勞務公司鼓勵工人長期搭檔，并按個人能力分派專業方向。逐漸地，零散的工人們磨合成了默契的工程隊，吸引了越來越多的客戶。不僅如此，工作排期也變得更用心、更科學，各地用工合作項目高效接續，務工的“空窗期”大大縮短。
大環境的改善，也讓工人們有了更多機遇。為建立健全勞務品牌長期穩定勞務輸出渠道，四川構建“縣級國有勞務公司+鄉鎮勞務專業合作社+村（社區）勞務經紀人”全鏈條勞務輸出模式，提高勞務品牌從業人員轉移就業的組織化程度。
“縣里成立了輸變電人力資源服務產業園，10多家輸變電勞務公司集聚成勢。”賀春明和同事們明顯感到，工作機會更充足了，“我們還與其他‘川字號’特色勞務品牌合作，進一步將品牌影響力轉化成崗位優勢。”
如今，賀春明每年有1/4的時間到各地拓寬勞務合作渠道，也見證了許多工友生活的變化：有人從普通工人成長為工程隊長，有人提升學歷當了技工，也有父親鼓勵兒子入行接棒……
“把‘川字號’的‘金招牌’擦得更亮，就能讓更多人的就業故事更精彩。”賀春明充滿信心地說。（記者 李凱旋）
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