從今年開始，全國市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子將陸續(xù)開展新一輪換屆。如何跑好前任交來的“接力棒”？從《之江新語》兩個(gè)“前”與“后”的論述，可以找到思想啟迪。

一個(gè)是學(xué)會(huì)“瞻前顧后”?！凹纫朴凇扒啊?，也要注意‘顧后’，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本地本部門的干部群眾在科學(xué)發(fā)展的軌道上奮力奔跑?！绷硪粋€(gè)是避免“空前絕后”?！扒f不要‘空前絕后’，出現(xiàn)‘前任的政績，后任的包袱’”。

“瞻前顧后”，是一種接力意識(shí)，強(qiáng)調(diào)“新官要理舊賬”的擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)年，籌建浙江美術(shù)館遇到一連串棘手問題，一度“要黃了”。剛?cè)问∥瘯洸痪玫牧?xí)近平同志得知后，明確要求“接過接力棒接著干”。

踏勘選址、確定方案、一一部署、解決困難……西子湖畔的浙江美術(shù)館破土動(dòng)工，幾代人的夢想終于實(shí)現(xiàn)。

“現(xiàn)代化建設(shè)好比馬拉松接力賽”，需要一棒接著一棒跑，一茬接著一茬干。如果“一個(gè)師公一道法”，動(dòng)不動(dòng)就搞“新官上任三把火”，那么發(fā)展的鏈條就容易斷裂。

滴水穿石，寧德巨變；綠色接力，右玉常青……這些經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的政績，都是接續(xù)奮斗的產(chǎn)物。

政貴有恒。善于“瞻前”，就要實(shí)事求是甄別。對于那些符合規(guī)律、群眾認(rèn)可的，要接著干；對于那些形勢變化需要調(diào)整的，要科學(xué)改；對于那些歷史遺留的“硬骨頭”，要勇于啃……唯有如此，事業(yè)的接力棒才能棒棒接得穩(wěn)、傳得好。

“瞻前顧后”，還是一種“長遠(yuǎn)眼光”，展現(xiàn)“功成不必在我”的胸襟。

在福州，保護(hù)三坊七巷；在浙江，擘畫“八八戰(zhàn)略”；在上海，攻堅(jiān)舊區(qū)改造……“甘做鋪墊工作，甘抓未成之事”，是習(xí)近平同志在地方工作時(shí)一貫的遵循與堅(jiān)守。

干事創(chuàng)業(yè)，是一步一步的攀登。謀劃工作時(shí)多想一想，是否能經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)；推進(jìn)工作時(shí)多問一問，是否能惠及子孫后代；作出決策時(shí)多看一看，是否為長遠(yuǎn)發(fā)展留足了空間。這樣的“顧后”，正是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的清醒、為長遠(yuǎn)計(jì)的智慧。

反觀“空前絕后”，警示的則是短視與偏狹。

“空前”，是脫離實(shí)際、另起爐灶；“絕后”，是只顧眼前、寅吃卯糧。類似做法，看似敢闖敢干、轟轟烈烈，實(shí)則是政績觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失。

一些落馬官員背后，都有嚴(yán)重的政績觀問題，其中李再勇就是典型。曾任貴州省六盤水市委書記的他，“希望領(lǐng)導(dǎo)車子上看到，到處都是產(chǎn)業(yè)”，盲目舉債搞勞民傷財(cái)、破壞生態(tài)環(huán)境的政績工程，給當(dāng)?shù)亓粝铝藰O其沉重的債務(wù)包袱。

我們從事的事業(yè)，步步要踩實(shí)、踩穩(wěn)，尤須杜絕“空前絕后”的做法。不能“不是自己開頭的不為”，盲目標(biāo)新立異、推倒重來；不能為了短期增速，透支資源、破壞環(huán)境；不能只盯著經(jīng)濟(jì)“成績單”，忽視文化浸潤、民生改善、社會(huì)治理等打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。

不搞急功近利的蠻干，不做竭澤而漁的蠢事，才能真正創(chuàng)造澤被后人的“潛績”。闊步“十五五”，以“瞻前顧后”為謀，跑好手中“這一棒”；以“空前絕后”為戒，不留遺憾于明天。