習近平總書記強調，“要總結運用閩寧協作等有益經驗，進一步完善協作機制，優化協作方式，拓展協作領域，推動東西部產業互補、人員互動、技術互學、觀念互通、作風互鑒，實現互利共贏、共同發展。”人才是第一資源。無論是“山海協作”中干部雙向掛職的常態推進，還是對口支援中技術人才的接力奔赴，一支政治過硬、本領高強的干部人才隊伍，始終是協作事業行穩致遠的“壓艙石”。
在人員互動中架起“連心橋”，讓干部在一線經風雨、長才干。東西部協作三十載，一批批掛職干部跨越山海，將汗水揮灑在協作一線的熱土上。例如，從浙江選派至四川等地的掛職干部，帶去的遠不止資金與項目，更是“干在實處、走在前列”的工作理念和“勇立潮頭”的創業精神。
新起點上，干部交流的力度要更大、方式要更活。既要“派出去”，選派優秀年輕干部到西部地區掛職鍛煉，在艱苦環境中磨礪意志、增長本領；也要“引進來”，邀請西部干部到東部學習，在“最多跑一次”的窗口體悟改革力度，在“楓橋經驗”的發源地深研基層治理之道。這種雙向奔赴，既是傳經送寶，更是為協作事業鍛造一支信念堅定、作風過硬、協作高效、能力突出的骨干力量。
在技術互學中搭建“充電站”，讓人才在協作中長本事、有奔頭。技術互學的力度，影響著東西部協作的深度。例如，東部的數字經濟、智能制造、生物醫藥等優勢產業，與西部地區的清潔能源、特色農業、文化旅游等資源稟賦高度互補。要讓技術互學落地生根，須建立常態化交流機制：農業技術人員可將智慧農業、數字化養殖技術帶到西部，在田間地頭手把手傳授；教育醫療專家可像“組團式”幫扶那樣，駐點帶教、傾囊相授，為當地留下一支“帶不走”的本土人才隊伍。同時，也要為西部人才打開通道——讓青年骨干到東部企業實訓、入創業園區歷練，在實戰中開拓眼界、提升技能。如此，技術互學才能更好成為提升協作質效的“催化劑”。
在作風互鑒中擦亮“實干牌”，讓協作在務實中見真章、出實效。東部干部要學習西部干部扎根邊遠地區的韌勁與奉獻，西部干部要從東部干部身上學習敢為人先的創新意識與市場思維。協作成效如何，要用群眾滿意度來檢驗，用區域發展的協調性來衡量，用共同富裕的實質步伐來作答。
人才是奔涌的活水，在東西部之間往復流動，澆灌出兩地共同的希望。這場跨越山海的人才接力，傳遞的不僅是技術、理念與視野，更在每個掛職崗位上書寫著深厚的山海情誼。（卜浙炯）
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