“組織安排我到發(fā)改局掛職鍛煉，讓我增長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)，開(kāi)闊了視野、拓展了思路。”鐘文磊談起自己的發(fā)改局掛職經(jīng)歷，收獲滿滿。

為有效解決年輕干部在基層一線“水土不服”“本領(lǐng)恐慌”等問(wèn)題，寧夏銀川市金鳳區(qū)通過(guò)組織點(diǎn)名、部門推薦，采取跟學(xué)、跟煉、跟崗的方式，助推年輕干部在一線汲取新知識(shí)、錘煉新技能、積攢新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)干部在一線歷練、一線成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐能力雙提升。

針對(duì)年輕干部專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)能力不夠、破解基層矛盾辦法不多等短板弱項(xiàng)，金鳳區(qū)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談等方式開(kāi)展年度專業(yè)化培訓(xùn)需求調(diào)研，統(tǒng)籌研判確定崗位需求、干部需求，科學(xué)設(shè)置教學(xué)課程。通過(guò)組織調(diào)訓(xùn)、行業(yè)特訓(xùn)的方式，多樣化定制國(guó)情大調(diào)研、崗前大練兵、讀書(shū)分享會(huì)等6項(xiàng)基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)設(shè)“局長(zhǎng)講一課”“周五大講堂”等10項(xiàng)專業(yè)化重點(diǎn)班次，涵蓋如何做好群眾工作、黨建引領(lǐng)基層治理、新質(zhì)生產(chǎn)力等多項(xiàng)內(nèi)容，覆蓋90余名年輕干部。同時(shí)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)，以親身經(jīng)歷講經(jīng)驗(yàn)、教方法，提升年輕干部視野格局、增強(qiáng)綜合能力。

始終堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里，年輕干部培養(yǎng)鍛煉就跟進(jìn)到哪里，金鳳區(qū)大力選配優(yōu)秀干部到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線摔打錘煉。聚焦高質(zhì)量發(fā)展需求，選派10余名干部到經(jīng)濟(jì)、信訪部門掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，并采取全過(guò)程跟蹤、全流程紀(jì)實(shí)、全方位考核的管理機(jī)制，由組織人事部門、選派單位、接收單位對(duì)掛職干部跟蹤督導(dǎo)。聚集金鳳區(qū)“決戰(zhàn)一百天、目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)，按照部門包聯(lián)企業(yè)、干部包辦工作機(jī)制，百余名年輕干部深入重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、個(gè)體商戶盯項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，持續(xù)拓寬經(jīng)濟(jì)思維、提升專業(yè)水平。

把基層一線、關(guān)鍵崗位作為年輕干部“墩苗”平臺(tái)，綜合運(yùn)用關(guān)聯(lián)性崗位“延伸交流”、跨領(lǐng)域崗位“互動(dòng)交流”等方式，圍繞政務(wù)服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作，分批次安排53名新錄用公務(wù)員奔赴政務(wù)服務(wù)窗口、五星級(jí)村居跟崗學(xué)習(xí)，跨單位跨行業(yè)開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，沉浸式體驗(yàn)服務(wù)群眾、糾紛化解等基層常態(tài)，彌補(bǔ)新錄用公務(wù)員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的“短板”。同時(shí)，以導(dǎo)師幫帶形式將53名年輕干部劃分為10個(gè)調(diào)研攻堅(jiān)小組，安排發(fā)改等8個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一導(dǎo)師，指導(dǎo)年輕干部結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)在跟崗學(xué)習(xí)中查痛點(diǎn)、知堵點(diǎn)、解難點(diǎn)，聚焦樓宇經(jīng)濟(jì)、文旅融合、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大等重點(diǎn)工作，形成10篇專題調(diào)研報(bào)告，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)寧夏記者站 胡冬梅）