“運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是彰顯企業(yè)社會價值的重要途徑。”全國政協(xié)常委張連起在今年全國兩會上提交了《關(guān)于運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的提案》。提案指出，民營企業(yè)應(yīng)從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中找到“家國情懷、求是創(chuàng)新、守信踐諾、博施濟眾、周流天下”的根和魂，運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造健康和諧的企業(yè)文化氛圍，形成健全的管理體系，以文化人、以文育人，實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)與社會職責(zé)使命的有機統(tǒng)一，從而推動高質(zhì)量發(fā)展。

我國一直高度重視中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與優(yōu)秀企業(yè)家精神的培育和弘揚。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的文化根脈，其中蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范具有超越時空的價值，為涵養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家精神提供了堅實的文化根基和源源不斷的智慧啟迪。

張連起委員認為，民營企業(yè)一方面可以從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化出發(fā)，豐富企業(yè)家思想內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)管理理念、拓展企業(yè)管理影響范圍，借助中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升企業(yè)管理水平。另一方面，依托中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營造的健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境，在滿足企業(yè)員工精神文化需求的基礎(chǔ)上，帶動企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化的全面發(fā)展，同時為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承注入活力，從而促進中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化更好地實現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。

提案選取了廚電企業(yè)方太集團作為典型案例。該公司以仁愛、良知為魂，將人品、企品、產(chǎn)品“三品合一”，構(gòu)建了一個兼具經(jīng)濟與社會功能的綜合體系。在張連起看來，這種“三品合一”的理念，不僅體現(xiàn)了方太對中華優(yōu)秀文化的理解和傳承，更真正實現(xiàn)了價值共生、協(xié)同發(fā)展，可以稱得上是中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理范本。

同時，方太還從王陽明倡導(dǎo)的“立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善”以及《了凡四訓(xùn)》中的“立命、改過、積善、謙德”等圣賢教誨中總結(jié)和提煉為“五個一”文化（立一個志、讀一本經(jīng)、改一個過、行一次孝、日行一善），以此引導(dǎo)員工進行自我修煉和提升。這種以人為本、仁愛為魂的企業(yè)文化，不僅提升了員工的個人素質(zhì)，也為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了強大的精神動力。

張連起指出，方太以中華優(yōu)秀文化為根基，將中華民族偉大智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗相結(jié)合，創(chuàng)造出了一種既符合中國國情又具有世界視野的管理模式。這種模式的推廣和應(yīng)用，將有助于提升中國企業(yè)的整體管理水平，也為全球企業(yè)治理提供了啟示。

張連起認為，方太從中華優(yōu)秀文化探索出的“顧客得安心、員工得成長、社會得正氣、經(jīng)營可持續(xù)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，也是衡量整個民營企業(yè)是否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要維度之一。他說，民營企業(yè)無論規(guī)模大小、起步早晚，都能從中華優(yōu)秀文化中獲得雋永智慧，在路徑選擇方面汲取豐富滋養(yǎng)。而且，當(dāng)前也有不少企業(yè)已經(jīng)開始探索、總結(jié)中華優(yōu)秀文化在民企日常管理運營中的落地方法論。

公開資料顯示，全國至少有5萬多家企業(yè)，正通過方太學(xué)校、方太文化研究院學(xué)習(xí)和踐行以中華優(yōu)秀文化為內(nèi)核的中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，其中最重要的抓手就是“五個一”。

如何進一步運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，張連起委員在提案中建議，一是由發(fā)改委民營經(jīng)濟局牽頭，組織中國社科院、各大高校以及國家級專家學(xué)者成立理論研究團隊，通過研究解剖方太等優(yōu)秀企業(yè)實踐案例，提煉中華優(yōu)秀文化對幫助現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的精髓，構(gòu)建中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理的學(xué)術(shù)體系和話語體系，形成一套可推廣、可復(fù)制、可借鑒的中國式管理方案；二是提煉形成優(yōu)秀企業(yè)家精神，定向為民企開展中華優(yōu)秀文化的專題研修交流；三是選取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的代表性民營企業(yè)，設(shè)立民營企業(yè)管理研究標(biāo)桿基地，作為典型案例，供更多民營企業(yè)借鑒推廣；四是在高校特別是商務(wù)經(jīng)濟學(xué)相關(guān)專業(yè)，開設(shè)中華優(yōu)秀文化必修課，從高校學(xué)習(xí)開始就建立起“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的中國式現(xiàn)代化管理體系。 （中國日報北京記者站 杜娟）